La Empresa Social del Estado Suroriente a cargo de la Gerente Lady Yaneth López, presentó informe de gestión vigencia 2017, ante la Asamblea Departamental del Cauca. Dentro de las actividades contempladas y programadas en los seis ejes estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional 2016-2019 en los municipios de La Vega, Almaguer, San Sebastián y Santa Rosa, la ESE Suroriente socializó que de “244 actividades de mejoramiento programadas para el año 2017, se ejecutaron un total de 222, dando como resultado el cumplimiento del 91,0% en temas como la “Dirección Estratégica y Gerencial, el Desarrollo Financiero, Administrativo y Tecnológico, el Desarrollo del Talento Humano, el Desarrollo Infraestructura Física, Equipamiento y Medioambiental, el Desarrollo Asistencial y Actividades de P y P, y finalmente, Comunicación y Atención al Usuario”.
Al respecto, el Asambleísta Richar Romero, reconoció la labor realizada por la Gerente López en los dos años de sus administración, teniendo en cuenta que «la ESE Suroriente ha logrado recuperarse de un estado crítico en el que se dejó y hoy en día acciones concretas como la nueva infraestructura hospitalaria, la calidad en la atención y la adquisición de nuevos equipos médicos, genera confianza en la comunidad maciseña».
Por su parte, el Diputado Jhonnatan Patiño fue muy crítico al decir que » aunque los gerentes de las ESE presentan informes completos y hacen un buen trabajo, es muy difícil mejorar un sistema de salud perverso en donde los enfermos pasan de ser pacientes a clientes».
Sin embargo, el Asambleísta Pedro Semanate resalto el informe presentado, una vez que los indicadores financieros y el compromiso frente a la prestación del servicio de salud en los municipios beneficiarios, así los demuestran. Se mostró preocupado frente a las 20 demandas que presenta la ESE y solicitó indicadores en cuanto a la satisfacción de la comunidad y al impacto del postconflicto.
Igualmente, el Asambleísta Favio López comentó que desde la nueva gerencia se ha evidenciado un proceso de cambio y mejoramiento en «el orden financiero, la viabilidad de la empresa, el talento humano, el desarrollo de los modelos y aplicación de promoción y prevención, y la visión de gestión en sectores tan alejados que han vivido la violencia de todas las formas posibles y hoy se le brinda un servicio más humano en pro del mejoramiento de la calidad de vida”.
